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北京赛车是什么彩票:《临汾政务信息》2018调研015

2018-04-28    浏览:

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一季度临汾市新设立小微企业和个体经营户稳步发展


小微企业是我国经济社会的重要组成部分,近年来在稳增长、促就业、引领经济发展等方面发挥了重要作用。为了解新设立小微企业和个体户的发展情况,对全市94家新设立小微企业和个体经营户进行了为期三年多的跟踪调查。调查显示:20181季度,临汾市新设立小微企业和个体经营户总体运行稳中向好,呈稳步发展态势,但是市场需求不足、用工成本上升、融资意愿不高等问题依然制约企业健康长足发展。

一、基本运行特点

(一)企业经营状况平稳

截止2018年1季度,跟踪调查的94户新设立小微企业和个体户中,36户正常营业,17户停业(歇业),8户筹建,33户关闭。正常经营单位占调查样本的38.3%,比2017年末下降2.1个百分点;比上年同期下降10.6个百分点。

正常营业的36户新设立小微经营单位中,认为本季度生产经营状况“比较好”的占27.8%;比上季度上升14.6个百分点;经营状况“一般”的占41.7%,比上季度下降10.9个百分点;经营状况“比较差”或“很差”的占30.5%,比上年同期上升9.4个百分点。

(二)企业成长态势良好

2018年1季度,正常营业的36户新设立小微经营单位累计实现营业收入2277.6万元,户均实现营业收入63.3万元,比上年同期增长17% 。其中,小微企业户均实现营业收入114.1万元,增长17.5 %;个体经营户户均营业收入6.4万元,增长5% 。从企业成长情况看,有1家企业已成长为规模以上服务业企业,截止20181季度,该企业资产总计达2.3亿元,从业人员143人。

从资产情况看,正常营业的36户新设立小微经营单位户均资产737.7万元,比上年同期增长42.7% 。其中,小微企业户均资产1371.6 万元,增长43.2%;个体经营户户均资产29.3 万元,增长2.8 %。

(三)企业户均人员明显增加

2018年1季度,正常营业36户的新设立小微经营单位共有从业人员143人,户均从业人员8人,比上年同期增长33.3% 。其中,小微企业户均吸纳从业人员13人,比上年同期增长44.4%;个体经营户户均吸纳从业人员2人,比上年同期下降8%。

二、存在的主要问题

(一)市场需求不足。调查问卷显示:27.8%的企业认为本季度市场需求状况差,比20174季度上升12个百分点。大多数企业认为市场需求不足、市场竞争激烈是制约企业发展的主要因素。52.6%的企业希望相关部门发挥积极作用,为小微企业发展营造公平、公正的市场环境。

(二)用工成本上升。据调查,随着社会平均工资标准、养老保险基数的逐年提高,企业用工成本呈现逐年上升态势。正常经营的36家企业人均月薪酬为1943.1元,比上年同期上升0.1个百分点。从招工情况看:91.7%的企业反映没有招工需求;8.3%的企业有招工需求并招到全部所需员工。

(三)融资意愿不高。由于受到规模小、市场同质化严重、无长期发展规划等因素影响,小微企业普遍融资意愿不高。调查问卷显示:83.3%的企业表示没有融资需求,比上季度上升4.4个百分点;8.3%的企业有融资需求,但未获得融资,比上季度下降4.9个百分点;2.8%的企业有融资需求,仅获得少部分所需融资;5.6%的企业有融资需求并获得全部所需融资。从企业主要融资来源看,有贷款需求的企业主要是通过银行贷款缓解资金紧张难题,资金获取渠道较为单一。

三、几点期盼

调查问卷显示,88.9%的单位希望加大对小微企业经营场所的支持力度;61.1%的单位希望加大处罚违法违规行为力度,营造公平公正的市场环境;36.1%的单位希望政府进一步加大财政金融支持力度;11.1%的单位希望相关部门减少审批和资质资格认证,进一步降低市场准入门槛。

(一)加大财政金融支持力度。调查显示,有近四成新设立小微经营单位希望政府加大财政金融支持。为此,政府等相关部门要切实发挥财政资金引导作用,灵活运用各种金融工具和优惠政策为小微经营单位提供金融服务和间接扶持,降低融资成本和服务类费用成本;加强协调小微企业经营单位与金融部门的联系,建立银行和小微企业之间的定期沟通机制,推动银行和小微企业建立良好的合作关系,为银行增加小微企业信贷投入创造条件。

(二)鼓励企业创业创新发展。近年来,相关部门围绕简政放权、创业孵化、“互联网+”等相继出台了一系列特色鲜明、重点突出、操作性强、措施有力的政策措施,大幅度降低了准入门槛,充分激发了市场活力和创新创业动力。为此,小微企业要不断寻求创新发展之路,引用新技术、新工艺、新材料,提高产品质量和竞争力;转变经营理念,强化对电商平台的学习和使用,积极探索有形市场与电子商务相结合的双轨模式,促进电子商务与实体经济的有效融合发展。

(三)加强企业经营管理。小微企业要加强内部管理,改变“家庭式”“作坊式”管理模式,建立规范、可行的企业管理制度,制定长远发展规划;充分挖掘企业自身发展潜力,运用现代信息技术,不断进行技术改造和科技创新,提高竞争力;建立共同的价值观念和企业文化,培育和发挥员工的成就感和责任感,自觉自愿的把智慧和力量奉献给社会、奉献给企业的未来,促进小微企业健康稳步发展。(国家统计局临汾调查队) 


责任编辑:刘小伟    张  甜

  

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